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　　為深入貫徹落實中國二冶“十五五”規(guī)劃關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位的部署要求，結(jié)合中冶福建當(dāng)前面臨的實際情況，系統(tǒng)推動企業(yè)科技創(chuàng)新升級，賦能公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展，5月13日上午，中冶福建成功舉辦新技術(shù)開發(fā)及推廣工作專題培訓(xùn)。中國二冶副總經(jīng)理，中冶福建黨委書記、董事長、總經(jīng)理周學(xué)民作開班動員講話。特邀中國二冶科技創(chuàng)新與數(shù)字化管理部副部長（牽頭）韓慧超主講。 

　　周學(xué)民指出，中國二冶“十五五”規(guī)劃對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了明確要求，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力。當(dāng)前公司發(fā)展面臨瓶頸、競爭力下降，根源在于技術(shù)突破不足，要解決這一問題，必須依靠技術(shù)進(jìn)步、科技研發(fā)和持續(xù)創(chuàng)新，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入力量。面對建筑行業(yè)深刻變革的新形勢，全體管理人員必須深刻認(rèn)識科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略價值，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，利用兩到三年時間，將公司打造成高新技術(shù)企業(yè)，樹立“向科技要效益，向創(chuàng)新要利潤”的價值導(dǎo)向，真正實現(xiàn)通過科技創(chuàng)新，推動精細(xì)化管理，將科技成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)實實在在的經(jīng)營質(zhì)效。要深刻認(rèn)識到BIM技術(shù)不是“選擇題”，而是“入場券”，福建省及多地政府工程已明確要求，招標(biāo)、施工、竣工全流程植入BIM，不具備能力即被淘汰出局。未來項目經(jīng)理、總工、經(jīng)營經(jīng)理等核心崗位，不懂BIM就無法履職，BIM證書將成任職門檻。公司將分批選派人員赴集團(tuán)跟學(xué)培訓(xùn)，形成全員“學(xué)BIM、用BIM”的良好氛圍。全體參訓(xùn)人員要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司科技創(chuàng)新落地與高質(zhì)量發(fā)展的具體實踐。 

　　韓慧超分別以科技工作和BIM技術(shù)作為切入點，圍繞新技術(shù)開發(fā)流程、成果轉(zhuǎn)化路徑及推廣應(yīng)用的實踐要點，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和公司實際，系統(tǒng)闡述了在當(dāng)前“十五五”規(guī)劃開局背景下，科技創(chuàng)新對企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵支撐作用，就如何構(gòu)建高效的技術(shù)創(chuàng)新體系、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、推動數(shù)字化與智能化技術(shù)落地應(yīng)用等進(jìn)行了深入講解。同時，重點闡述了高新技術(shù)企業(yè)的巨大價值，深入講解了研發(fā)費(fèi)用加計扣除、技術(shù)與財務(wù)協(xié)同等實操路徑，并結(jié)合福建省BIM政策，對BIM技術(shù)的發(fā)展趨勢及施工企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了深入剖析。

　　中冶福建領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，各分公司負(fù)責(zé)人，各項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員通過線上線下方式參加培訓(xùn)。