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　　會議重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要講話、重要指示批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央層面發(fā)布的正反面典型案例通報(bào)。與會人員結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容，緊密聯(lián)系行業(yè)發(fā)展實(shí)際、公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀和自身崗位職責(zé)，逐一交流學(xué)習(xí)體會。

　　王志義強(qiáng)調(diào)，樹立和踐行正確政績觀，是國企踐行初心使命的必然要求，是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。一是站穩(wěn)政治立場，始終校準(zhǔn)政績導(dǎo)向。始終牢記國企姓黨根本屬性，把貫徹落實(shí)上級決策部署作為首要政治政績，一切從企業(yè)實(shí)情、市場行情、承受能力出發(fā)，堅(jiān)持量力而行、盡力而為，以穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展檢驗(yàn)政治成色。二是嚴(yán)守資金底線，堅(jiān)決杜絕低效浪費(fèi)。深刻汲取昭覺縣、湖北文旅系統(tǒng)典型教訓(xùn)，從嚴(yán)規(guī)范大額資金使用、項(xiàng)目投資審批、招標(biāo)采購管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，全方位嚴(yán)控非必要、非生產(chǎn)性支出，精打細(xì)算管好國有資金、守護(hù)國有資產(chǎn)。三是堅(jiān)守實(shí)業(yè)主業(yè)，聚力實(shí)干創(chuàng)造實(shí)績。立足鋼結(jié)構(gòu)制造、工程施工、裝配式建筑核心主業(yè)，以高質(zhì)量項(xiàng)目、高效益經(jīng)營、高標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)樹立過硬實(shí)績。四是樹牢務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)決糾治形式主義。堅(jiān)持深入生產(chǎn)車間、在建項(xiàng)目一線調(diào)研研判，杜絕拍腦袋決策、想當(dāng)然立項(xiàng)，從制度源頭糾治重顯績輕潛績、重面子輕實(shí)效問題。五是堅(jiān)守廉潔底線，從嚴(yán)管好班子帶好隊(duì)伍。常態(tài)化開展政績觀警示教育、資金風(fēng)險(xiǎn)警示教育，帶頭厲行節(jié)約、反對鋪張，帶頭秉公用權(quán)、廉潔治企，持續(xù)營造風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、勤儉干事的良好氛圍。

　　張建軍指出，通過開展學(xué)習(xí)教育，全體干部職工要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深學(xué)細(xì)悟中央精神，對照正反面典型常態(tài)化檢視自身，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要主動深入項(xiàng)目一線，直面矛盾問題，不回避、不推諉、不躺平，帶頭攻克技術(shù)瓶頸、破解發(fā)展難題，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧?/span>要堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤，引導(dǎo)全體干部職工樹立和踐行正確政績觀，心往一處想、勁往一處使。

　　鋼構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。