
耿永旺指出,本次培訓(xùn)正值公司建企七十周年與“十五五”規(guī)劃開局的關(guān)鍵時(shí)期,具有特殊重要意義。面對(duì)建筑行業(yè)深刻變革的新形勢(shì),全體管理人員必須深刻認(rèn)識(shí)文化建設(shè)的戰(zhàn)略價(jià)值,以此次培訓(xùn)為契機(jī),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),真正將“誠·合”文化融入經(jīng)營管理全過程,把文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐,全體參訓(xùn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)本單位文化落地與轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體實(shí)踐。
本次培訓(xùn)特邀管理學(xué)博士、資深企業(yè)文化專家康承業(yè)教授進(jìn)行專題授課??到淌谝浴镀咧确e淀·文化煥新:以卓越文化重塑競(jìng)爭(zhēng)力,賦能二冶“十五五”轉(zhuǎn)型升維》為主題,圍繞“文化根脈解析與能力解構(gòu)”“企業(yè)文化正本清源與路徑修正”“價(jià)值錨定與行為落地體系”“文化賦能體系構(gòu)建與轉(zhuǎn)型突破”四大核心模塊展開系統(tǒng)講解。課程深入剖析了在建筑業(yè)從“增量擴(kuò)張”向“存量提質(zhì)”轉(zhuǎn)型的背景下,企業(yè)文化作為“軟實(shí)力”和“核心引擎”的戰(zhàn)略意義,并結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,為各級(jí)管理人員厘清了文化建設(shè)與戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)深度融合的實(shí)施路徑。
本次培訓(xùn)采用“線下主會(huì)場(chǎng)+線上視頻分會(huì)場(chǎng)”的聯(lián)動(dòng)模式,確保了培訓(xùn)的廣泛覆蓋與有效參與。公司非班子高管,總部各部門主管級(jí)以上人員,各分公司班子成員及部門負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目部核心管理人員等共計(jì)一千余人參加了此次培訓(xùn)。